Интегрированная отчетность как центральный элемент сбалансированной системы показателей для оценки эффективности организации

Аннотация

Актуальность и цели. Существующие подходы к оценке и анализу финансового состояния организации и определению эффективности ее функционирования не отвечают в полной мере запросам различных групп пользователей, взаимодействующим с субъектом. В большинстве случаев данных отчетности оказывается недостаточно для подготовки полноценного аналитического заключения. Также традиционный набор показателей, формируемый на основании отчетности, позволяет дать ограниченную характеристику финансовому состоянию организации. Все это затрудняет процесс принятия управленческих решений, направленных на обеспечение стабильного развития хозяйствующего субъекта и экономики страны в целом. В статье предпринята попытка обосновать необходимость изменения формата отчетности для целей формирования сбалансированной системы показателей, охватывающей все аспекты работы организации. Материалы и методы. В процессе исследования авторы использовали системный комплексный подход к изучению предмета с использованием методов: анализа, синтеза, сравнения и обобщения. Результаты и выводы. В статье рассмотрены различные подходы к позиционированию интегрированной отчетности как ключевого источника данных для разработки сбалансированной системы показателей для оценки эффективности развития бизнеса. Таким образом, именно интегрированная отчетность является основной информационной составляющей всех бизнес-процессов, реализуемых в деятельности хозяйствующего субъекта. Процесс формирования такой отчетности требует существенных трудовых, финансовых и временных затрат. Тем не менее ее наличие дает организации бесспорные преимущества в плане собственного развития и взаимовыгодного сотрудничества со всеми заинтересованными сторонами.